מאמנת עסקית לנשים - אפרת רדלר אבלאי

אני לא מאמנת, אני בעלת עסק של אימון עסקי לנשים

את לא מטפלת, את בעלת עסק של טיפול.

את לא מעצבת פנים, את בעלת עסק של עיצוב פנים.

את לא מעצבת גרפית, את בעלת עסק של עיצוב גרפי.

את לא משווקת, את בעלת עסק של שיווק.

את לא בונה אתרים, את בעלת עסק של בניית אתרים.

ואני לא מאמנת, אני בעלת עסק של אימון אישי ועסקי לנשים.

אימון עסקי לעסקים קטנים

מה זה אומר בעצם – להיות בעלת עסק?

כשאת מגדירה את עצמך כמישהי שעוסקת בתחום שלך, את הופכת את העסק שלך ואותך לישות אחת, מאוחדת. 

זה נכון שאת מעצבת/ משווקת/ מאמנת… אבל את קודם כל, בראש ובראשונה, בעלת עסק.

העסק הוא ישות נפרדת.

אם אנחנו רוצות שהוא יצליח, שהוא יגדל, יתרחב.. ואם אנחנו רוצות, באמת, להיות מסוגלות לעבוד בתחום שלנו לאורך זמן– כלומר, שיווק, עיצוב וכו׳- אנחנו חייבות להתייחס אל העסק שלנו כישות נפרדת מההתחלה.

אם היינו עובדות כשכירות במקצוע שלנו, בעסק של מישהו אחר, יכולנו לעבוד רק במקצוע הזה, להיות ״ראש קטן״ ולעשות רק את העבודה של העיצוב/ שיווק/ אימון וכן הלאה. 

יש לזה יתרונות, ויש לזה חסרונות, כמו לכל דבר. 

מצד אחד, מישהו דואג לך לעבודה, ללקוחות, למשכורת- לא משנה מה. את כביכול רגועה, ויכולה להתמקד בעבודה שלך.

אבל, הוא גם אומר לך מה לעשות, מתי לעשות, איך לעשות. והוא יכול להחליט בכל רגע נתון שזה נגמר. 

בתור עצמאית, לעומת זאת, אין לך את ה״ביטחון״ הזה של משכורת קבועה. ההכנסה שלך תלויה בך. אם לא תעבדי, לא תקבלי כסף. אם לא יהיו לקוחות, לא יהיה כסף. אם לא יהיה שיווק- לא יהיה כסף… הבנת את העניין. 

אבל, את קובעת את התנאים- מה, כמה, מתי, איך. הכל בידיים שלך.

את בעלת העסק. ויש לך עסק לנהל.

מה זה אומר לנהל עסק? 

לדאוג לשיווק – 

לעניין לקוחות בעסק ובמוצר- שירות שלך באופן קבוע ומתמיד. 

מכירות- 

איך לקוחות הופכים ממתעניינים ללקוחות בפועל?

אסטרטגיה – 

לוודא שיש לך חזון, מטרות ברורות לעסק, ראייה קדימה של לאן הדברים הולכים.

ניהול – 

איך הדברים מתנהלים ומשתלבים זה בזה, איך מיישמים את התכניות בפועל?

תפעול – 

איך הכל קורה, מה קודם למה, מי מעורב?

מימון – 

איך את מממנת את הפעילות של העסק שלך?

מחקר ופיתוח – 

איך את מחדשת ומפתחת מוצרים שיתאימו לקהל?

טכנולוגיה- 

איך את מנצלות את החידושים הטכנולוגיים בעסק שלך? מערכות מידע, אוטומציה..

גיוס וניהול עובדים- 

עד כמה את מאצילה סמכויות, איך אנחנו בונות את העסק כך שיהיה לך תחליף? מה קורה אם את לא יכולה לעבוד? איך העסק יכול לעבוד בלעדייך?

זה אולי נראה כמו סתם כותרות, אבל כל הדברים האלה חשובים. אם. הדברים האלה לא לגמרי ברורים לך, את מוזמנת לפנות אליי (את יכולה להסתכל על האימון העסקי שאני מציעה). 

לפעמים כל מה שאת רוצה זה לעסוק רק בתחום שלך. הרבה אומרות לי את זה.. וזה נכון שאנחנו אוהבות לעסוק במקצוע שלנו.

אבל, כדי שנוכל גם לעבוד במקצוע שלנו וגם לעשות את זה בתנאים שלנו ולאורך זמן, תוך שאנחנו צומחות, גדלות, מממשות את הפוטנציאל שלנו, אין לנו ברירה אלא לנהל את העסק שלנו.  

* הערה חשובה:

אם את עוד לא עושה את כל הדברים האלה, הכל בסדר. העיקר שזה יהיה במודעות שלך כדי שתוכלי להתחיל לפעול בכיוון. אם העסק שלך עדיין לא יכול להתקיים בלעדייך, זה בסדר. אם את עוד לא משתמשת באוטומציות, זה בסדר. את בסדר. שימי לך את זה באיזו מגירה בראש, ותזכרי לפתוח אותה בהמשך ולטפל בזה.

שתפי את הפוסט

דילוג לתוכן